วันพุธที่ 7 สิงหาคม พ.ศ. 2556

ผลงานหนังสือ HR ในแบบ E-Book ของคุณธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์

เนื้อหาในหนังสือประกอบด้วยความสำคัญ ของแผนพัฒนาบุคลากร เราสำรวจและทราบแผนงานขององค์กรชัดเจนแล้วหรือยัง วิธีการเขียนแผนพัฒนาบุคลากรตามแผนงานขององค์กร การทำแผนพัฒนา บุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan - IDP) ให้สอดคล้องกับแผนงานขององค์กร และสรุปความเชื่อมโยงระหว่างแผนงานของ องค์กรกับแผนพัฒนาบุคลากร เพื่อให้ทุกท่านที่ทำงานด้าน HR กลายเป็น “HR ยุคใหม่



เหมาะสำหรับ ผู้บริหาร พนักงานองค์กร คนทำงาน HR หรือผู้ที่ทำงานเกี่ยวข้องกับเรื่อง ของเงินเดือน ไม่ว่าจะเป็น ”นายจ้าง” หรือ “ลูกจ้าง” ตลอดจนนักศึกษาที่กำลังศึกษา วิชาการบริหารงานบุคคล เพื่อความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกันในเรื่องของการประเมินค่า งานและการทำโครงสร้าง เงินเดือนในภาคปฏิบัติจริง


เนื้อหาของหนังสือเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงของคนในองค์กรที่มีตัวอย่างประกอบ ให้เห็นอย่างชัดเจน ได้แก่ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ คนในองค์กร หลักการบริหารความ เสี่ยง การค้นหา วิเคราะห์ ประเมินและจัดอันดับความเสี่ยงด้าน HR การประเมินความ สามารถในการบริหารและจัดการความเสี่ยง การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง เป็นต้น

ครบถ้วนทุกขั้นตอนในกระบวนการจัดฝึกอบรม ไม่ว่าจะ เป็นการหาและวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม การจัดทำแผนการฝึกอบรม การเสนอของบประมาณ การเขียนโครงการเพื่อขออนุมัติ การจัดฝึกอบรม การประสานงานกับวิทยากร การจัดหาและจัดเตรียมสถานที่ฝึกอบรม การจัดหาและจัดเตรียมอุปกรณ์และเครื่องมือสำหรับการฝึกอบรม การเป็นผู้ดำเนิน รายการในวันจัดฝึกอบรม การกล่าวเชิญประธานเปิดการฝึกอบรม การกล่าวเชิญและ กล่าวขอบคุณวิทยากร การประเมินผลและติดตามผลหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม รวมทั้งเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่จะทำให้จัดการฝึกอบรมได้สมบูรณ์แบบอย่างเจ้าหน้าที่ ฝึกอบรม (Training Officer) มืออาชีพ


ทุนมนุษย์หรือ Human Capital คำที่บางคนอาจไม่เคยได้ยิน หลายคนเคยได้ยิน แต่ยังไม่เข้าใจว่าคืออะไร จึงทำให้คำๆนี้ กลายเป็นของขลังที่จับต้องได้ยาก หนังสือเล่มนี้จะทำความเข้าใจในเรื่องของทุนมนุษย์ รวมถึงการกำหนดตัวชี้วัดเพื่อการพัฒนาอย่างชัดเจน เข้าใจง่าย ด้วยสไตล์เล่าสู่กันฟัง และ ไม่ใช่ของขลังที่จับต้องได้ยาก สำหรับท่านอีกต่อไป

การเตรียมความพร้อมของตัวเราเองเพื่อก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานที่ “เก่ง” และ ”ดี” อย่างที่องค์กรคาดหวัง รวมถึงหลากหลายเรื่องราวที่หัวหน้างานที่ “เก่ง” และ “ดี” จำเป็นต้อง “รู้และเข้าใจ” เพื่อใช้บริหารคน ปัญหาที่เหล่าหัวหน้างานต้องตกม้าตายมาแล้วเพราะแค่ “เก่งงาน แต่ไม่เก่งคน” ตลอดจนทักษะความเป็นผู้นำของหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องยอมรับด้วย “ใจ” ไม่ใช่เป็นหัวหน้าเพียงแค่ ”ตำแหน่ง” เพราะ “การเป็นหัวหน้าว่ายากแล้ว...แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้นยากยิ่งกว่า”

งานเขียนของนิ้วกลมในรูปแบบ E-Book

 “แรงบันดาลใจ” ให้เราริเริ่มทำในสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อไป

รายละเอียดหรือองค์ประกอบเล็กๆ ในสถานที่ต่างๆ ก็ชวนให้ใส่ใจ ไตร่ตรองจนตกผลึกกลายเป็นความทรงจำล้ำค่าให้เราได้ตระหนักถึงคุณค่าบางอย่าง

ของทุกชนิดมีเสน่ห์เฉพาะตัว เพียงลองสังเกตและพลิกมุมมอง ความมหัศจรรย์จะปรากฏทันที

“การเรียนรู้ผ่านสิ่งละอันพันละน้อยในบรรยากาศอบอุ่น” สู่การก้าวเดินบนโลกได้อย่างเป็นสุขและรื่นรมย์